Uw strategie is sterk. Maar leidt ze altijd tot de gewenste resultaten?
*
Uw strategie is sterk. Maar leidt ze altijd tot de gewenste resultaten? *
De meeste organisaties beschikken over een strategie. Toch blijven de gewenste resultaten soms achter. Niet noodzakelijk omdat de strategie tekortschiet, maar omdat ergens in de keten van ambitie naar resultaat iets misloopt of de samenhang verloren gaat.
Cheetah Consulting maakt zichtbaar waar dat gebeurt en begeleidt uw organisatie bij structurele verbetering.
Cheetah Realisatieketen
Hoe groot is dit probleem
De kloof tussen strategie en resultaat is geen uitzondering
Een sterke strategie is noodzakelijk, maar niet voldoende. Internationaal onderzoek toont aan dat veel waarde verloren kan gaan tijdens de vertaling, realisatie en verankering van strategische ambities.
61%
van de bevraagde senior executives geeft aan dat hun organisatie vaak moeite heeft om de kloof tussen strategieformulering en de dagelijkse implementatie te overbruggen.
Economist Intelligence Unit, "Why Good Strategies Fail: Lessons for the C-Suite," onderzoek bij 587 senior executives i.o.v. het Project Management Institute, 2013. 30%
Zelfs goed presterende organisaties kennen gemiddeld een kloof van ongeveer 30% tussen het volledige potentieel van hun strategie en wat werkelijk wordt gerealiseerd. McKinsey brengt die kloof in verband met tekortkomingen in het operating model.
McKinsey & Company (2025), "A New Operating Model for a New World." 55%
van het door respondenten geschatte waardeverlies bij organisatorische transformaties ontstaat tijdens of na de implementatie. Twintig procent gaat pas verloren nadat initiatieven volledig zijn uitgevoerd.
McKinsey & Company (2021), "Losing from Day One," onderzoek bij 1.034 respondenten.De uitdaging ligt dus niet alleen in het formuleren van een sterke strategie. De strategische vertaling, het dagelijkse schakelen en de verankering bepalen hoeveel van de ambitie uiteindelijk wordt gerealiseerd.
Precies daar maakt Cheetah Consulting zichtbaar waar performantie verloren gaat en waar verbetering de grootste impact kan hebben.
Drie niveaus. Vijf schakelfases. Eén samenhangende keten.
De Cheetah Realisatieketen
Cheetah Consulting onderzoekt hoe een organisatie haar ambitie omzet in resultaat. Dat gebeurt op drie onderling verbonden niveaus. Elk niveau bepaalt mee of het volgende niveau kan slagen.
Niveau 1 · Fundament - DNA van de organisatie
Why & Waarden - Waarom bestaan we?
Product- en marktportfolio - Welke diensten en producten bieden we voor wie aan?
Customer Model-Volgens welk customer model willen we in onze markt het verschil maken?
Strategische objectieven -Naar welke kritische domeinen kijken we en wat zijn de te realiseren objectieven (KPI's) op lange, middellange en korte termijn?
Niveau 2 · Van ambitie naar actie
Strategische Vertaling
De strategie wordt bewust vertaald naar:
Structuren · Processen · Systemen · Competenties
Deze elementen worden bewust en samenhangend op elkaar afgestemd. Zo ontstaan de organisatorische capaciteit en cultuur die nodig zijn om de strategische ambities daadwerkelijk te realiseren.
Niveau 3 · Van intentie naar resultaat - De vijf uitvoeringsfases
Observeren: Worden relevante interne en externe signalen tijdig opgemerkt, geïnterpreteerd en benoemd?
Beslissen: Worden de juiste keuzes op het juiste moment, met de juiste mensen gemaakt?
Afstemmen: Zijn mensen, middelen en prioriteiten uitgelijnd op wat nu telt?
Uitvoeren: Worden beslissingen omgezet in doelgericht handelen, met voldoende focus, eigenaarschap en voortgang?
Bijsturen: Wordt tijdig geleerd en gecorrigeerd, voordat afwijkingen uitgroeien tot structurele problemen?
Onze diagnostische lens
De Cheetah Scan™
Met de Cheetah Scan onderzoeken we het DNA en strategische fundament, de vijf schakelfases en de kritieke overgangen ertussen. Dat doen we vanuit drie diagnostische dimensies: kwaliteit, consistentie en ritme.
Kwaliteit: Doet de organisatie in iedere fase de juiste dingen?
Consistentie: Gebeurt dat betrouwbaar en voorspelbaar, ook wanneer de druk toeneemt?
Ritme: Schakelt de organisatie op het juiste moment en in het juiste temp
Samen vormen de bevindingen uit deze drie dimensies het Cheetah Realisatieprofiel™. Zo wordt niet alleen zichtbaar waar de realisatieketen breekt, maar ook waarom dat gebeurt en waar verbetering de grootste impact op de performantie heeft.
Voor wie?
Voor elke organisatie die verder wil groeien en performantieverlies zo klein mogelijk wil houden.
Wij werken met directies en managementteams van bedrijven die verder professioneel wensen te groeien. Organisaties die hun strategie kennen, maar voelen dat de realisatie achterblijft. Die weten dat het anders kan, maar niet altijd waar te beginnen.
Geen generieke frameworks die van buiten worden opgelegd.
Geen tijdelijke oplossingen die verdwijnen zodra het traject eindigt.
Wel een partner die vertrekt van uw organisatie, haar DNA, haar strategische vertaling, haar schakelfases, en mee het ritme bewaakt tot de performantie structureel volgt.
Cheetah Consulting is een gespecialiseerd advieskantoor. Wij geloven dat echte verandering vraagt om een vertrouwensrelatie. U werkt rechtstreeks met Peter Van Welden, meer dan dertig jaar ervaring in het begeleiden van directies en managementteams die meer willen halen uit wat ze al hebben.
Investeer 60 minuten in een scherp gesprek over waar uw organisatie vandaag performantie verliest.