Peter Van Welden
Oprichter Cheetah Consulting
Peter Van Welden werkt al meer dan dertig jaar als business consultant voor scale-ups en middelgrote ondernemingen in uiteenlopende sectoren. Hij begeleidde organisaties onder meer rond sales en marketing, leiderschap, competentiemanagement en klantgerichtheid.
Doorheen die verschillende opdrachten keerde steeds dezelfde vraag terug: Waarom slagen organisaties met een sterke strategie en bekwame mensen er niet altijd in hun ambities te realiseren? Performantieverlies ontstaat zelden door één geïsoleerd probleem. Vaak gaat de samenhang verloren tussen het strategische fundament en de manier waarop een organisatie observeert, beslist, afstemt, uitvoert en bijstuurt. Cheetah Consulting vertaalt die ervaring naar een concrete aanpak die zichtbaar maakt waar de realisatieketen stokt, waarom dat gebeurt en waar verbetering de grootste impact kan hebben. Eerder actief voor onder meer: A.S.Adventure · D’Ieteren · Liantis · TVH · Bank Van Breda · Durabrik · Matexi · Carglass
Waar Cheetah consulting voor staat
We vertrekken vanuit uw organisatie. Daarom vertrekken we vanuit het DNA, de strategische ambities en de specifieke context van uw organisatie. Pas daarna onderzoeken we waar in de vijf schakelfases kwaliteit, consistentie of ritme verloren gaat.
We bekijken de samenhang. Een zichtbaar probleem tijdens het uitvoeren kan zijn oorsprong vinden in onduidelijke keuzes, gebrekkige besluitvorming, onvoldoende afstemming of een tekort aan competenties. We kijken daarom niet alleen naar afzonderlijke symptomen, maar naar de samenhang tussen strategie, structuren, processen, systemen, mensen en leiderschap.
We werken direct en persoonlijk. U werkt rechtstreeks met Peter Van Welden. Geen wisselende projectteams of junior consultants, maar één ervaren gesprekspartner die uw organisatie leert kennen en de continuïteit bewaakt.
De samenwerking is persoonlijk, kritisch en vertrouwelijk, met een directe betrokkenheid van directie en management.
Waarom de naam Cheetah?
De cheetah is het snelste landdier, maar snelheid alleen verklaart zijn kracht niet. Hij observeert, wacht op het juiste moment, versnelt wanneer het nodig is en past zijn koers onmiddellijk aan wanneer de situatie verandert.
Ook organisaties presteren niet beter door voortdurend sneller of harder te werken. Ze presteren beter wanneer ze op het juiste moment observeren, beslissen, afstemmen, uitvoeren en bijsturen.
Niet altijd sneller. Wel beter schakelen.
Kennismaken?
Tijdens een eerste vrijblijvend gesprek bespreken we uw ambities, uitdagingen en belangrijkste vragen. Samen bekijken we waar Cheetah Consulting voor uw organisatie waarde kan creëren.
